zaifaxiankeji@dodiscovery.com近日，泰山玻纤组织召开了MES及OA等信息化项目启动大会。会议的主要目的是简要总结前一阶段的信息化工作，部署安排MES及OA等信息化项目的实施，明确责任、细化分工、全员发动，确保公司信息化工作再上新台阶。
泰山玻纤董事长、总经理唐志尧，中材股份副总裁、泰山玻纤党委书记苏逵等在家领导班子成员，泰山玻纤各相关单位负责人以及本次信息化项目实施单位的代表共计80余人参加了会议。会议由泰山玻纤副总经理赵恒刚主持。
赵恒刚简要介绍了泰山玻纤信息化发展历程和SAP一期项目实施及应用情况。他说，近年来公司信息化工作取得显著成效，先后获得工信部第一批智能制造试点以及入选工信部智能制造新模式项目。他指出，公司决策实施MES、OA系统等信息化项目，是为了更好地促使泰山玻纤内部从思维模式、管理模式上转变，真正架起公司生产与管理的沟通桥梁，打造智能化工厂。他要求各单位要全员参与，充分发挥主人翁精神，积极主动做好配合协同工作，将各项工作利用信息化这条主线串联起来，不断发展提升、深化泰山玻纤信息化水平。他还代表公司宣布了本期项目的实施范围、实施目标及信息化项目的组织机构、各团队成员。
本次项目的实施商——77779193永利「中国」有限公司总经理曾河华先生简要介绍了再发现公司的历史沿革、公司资质实力、实施案例及经验等，同时介绍了本次项目合作伙伴景同科技（SAP功能扩展）、上海永凯（APS排产），他表示要通过强强联合、共同努力，确保本次项目的成功实施。
唐志尧做了重要讲话。他首先强调了信息化建设的重要意义。他说，企业信息化建设是社会进步的要求、时代发展的要求、市场竞争的要求，没有哪一种管理资源在提升管理效能、防范风险等方面比信息化更有效。其次，他用具体的事例详细阐述了流程设计与员工习惯的关系，一方面要求项目实施单位的设计要合理有效，必须符合玻纤生产工艺的要求；另一方面要求员工为适应信息化的要求，必须改变既有的个人习惯，服从服务于信息化建设的大局。最后，他要求本次信息化项目实施要吸取以往的经验教训，充分认识、持续推动、全员努力，确保实施效果达到预期。
本次项目团队的各项目经理对项目的实施内容、范围和细节进行了宣贯：泰山玻纤副总工、满莊分公司总经理沈彦明整体介绍了泰山玻纤信息化项目方案；再发现（北京）公司项目经理黄金英介绍了MES项目方案；瑞达博实公司项目经理刘帅介绍了OA项目方案；泰山玻纤采购总监蔡强介绍了上海汉得公司的SRM项目方案。
